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發布日期:2020/4/8 23:11:47 訪問次數:3054
近公司有新來的同事之前實施了5年家裝ERP管理系統,包括國內一線的家裝企業,但普遍只應用起來某個模塊,幾乎沒有實施比較理想的。近一段時間他也一直在反思,到底是什么原因?后果斷離職,選擇加入到了仁馳云家裝ERP的團隊,他說好的產品體驗是站在用戶的角度出發,急人之所急,提供用戶所需要的需求,而不是閉門造車。羅列了以下幾點原因,也正是他選擇加入仁馳云的原因。
一、裝修企業的業務模式本身不停的變化,如果離開行業兩年時間,估計什么都看不懂了。這就是說軟件跟不上業務的變化,除非自己支持一個強大的研發團隊,才可能支持住。而仁馳云家裝ERP在這方面就做的很好,實時跟進以及優化軟件以適應行業的變化。每一個參與者都能及時高效的完成自己的工作,高效出一份預算方案,省時、省力、省心。
二、裝修業務中間很多環節,無法把控。比如材料的到貨,安裝等,這就是說存在很多不規范。仁馳云家裝ERP選擇了在線管控工地,能夠實時查看工程的進度,以及完成成效。
三、使用人員很多是一線的監理,業務員等不能隨時隨地應用。仁馳云家裝ERP讓公司所有人員以及線下渠道、新老客戶之間都能在線溝通。走到哪里都能錄入客源信息,就算設計師在外度假也能隨手快速做出一份報價,在家也能查看工程進度與質量!
當然還有其他方面原因,這就導致國內大多數裝修企業對ERP產生了不適應的狀況。而移動互聯網又越來越深入的介入老百姓的生活,怎么通過APP來提高員工工作效率和業主滿意度,已是擺在家裝老板面前迫切的命題。而仁馳云家裝ERP全面接入釘釘,實現全智能化管理,大家期待動動手指就能監管自己的裝修進度嗎?
選擇仁馳云家裝ERP,懂你所需,你的成功之侶!感謝選擇仁馳云家裝ERP的用戶們,相信你們的選擇,我們竭誠為您服務,我們一直在您身邊!
仁馳云家裝ERP,裝企老板戰略落地好工具,裝企做大做強好幫手。
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